The 2-Minute Rule for النقد في العمل
قبل كل شيء يجب أن نكبح ردَّة الفعل السريعة، ونأخذ وقتنا في تحليل النقد والملاحظات قبل أن نجيب بشكل انفعالي، حاولوا أن تقولوا ما يدور في رأسكم في سركم أولاً قبل أن تبوحوا به مباشرةً.سنستعرض أيضً
قبل كل شيء يجب أن نكبح ردَّة الفعل السريعة، ونأخذ وقتنا في تحليل النقد والملاحظات قبل أن نجيب بشكل انفعالي، حاولوا أن تقولوا ما يدور في رأسكم في سركم أولاً قبل أن تبوحوا به مباشرةً.سنستعرض أيضً
كما ستتمتع بالقدرة على التعامل مع التحديات والمواجهات في الحياة المهنية بثقة أكبر. انضم إلينا في هذه الرحلة الملهمة لاكتشاف كيف يمكنك تحقيق النجاح والتفوق في مجالك من خلال تطوير مهارات التفكي
بالنسبة لهذه الشركات، من المهم معاملة موظفيها باحترام وكرامة.رفع قدرة المنظمة على التغيير والسير مع التطورات التي تحدث في المنظمات من حولها.القيادة الجيدة: العمود الفقري للثقافة التنظيمية، إ
تحقيق الذات: وهو البحث عن الابتكار ومعرفة المواهب للشعور بالرضا عن الذات.الأمر الآخر هو التعامل مع الآخرين، وهو أمر حاسم حسب قول ديفيد رادين، مدير تنمية الإدارة بمعهد ديل كارنيغي لتدريب المدي�
الحوكمة في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي.. نهج شامل للسياسات والتنظيمات المرنةاطلب الدعم الذي تحتاجه. في بعض الأحيان قد تضطر إلى العثور على حلفاء والوقوف معًا ضد الشخص المتكبر صاحب التأثير ال�